Über mich

Marion Schmid hat mit versiertem Projekt-Management-Know-How und Leadership-Kompetenz unser strategisches Mandat mit komplexen Anforderungen in den Projekten umgesetzt. Mit grosser Professionalität, ihrem Drive und gelebtem Stakeholder-Management erreichte sie die definierten Meilensteine erfolgreich. Ihre Change Management-Expertise war dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor und motivierte das Team zur erwünschten Leistung. Durch den Einsatz von Coaching-Skills konnte Marion Schmid eine hohe Qualitätssteigerung in unserem Team erwirken. Ihre geschätzte Vorgehensweise konnte nachhaltig in unserer Organisation verankert werden.

Ihre Kompetenzen hat sie gewinnbringend für unser Vorhaben eingebracht und deshalb können wir Marion Schmid jederzeit für komplexe und umfassende Mandate in einem anspruchsvollen Stakeholder-Umfeld empfehlen. Wir danken Marion Schmid für ihr erfolgreiches Mitwirken an unseren Initiativen.

Marion Schmid hat in kurzer Zeit im strategischen Digitalisierungsprojekt „Merkur“ mit einem Outsourcingpartner die Governance für die Steuerung von neuen Anforderungen konzipiert, aufgebaut und erfolgreich implementiert. Die resultierenden Entscheidungsgremien und Prozesse werden seither effizient weiter geführt.

Mit ihrer, von den Stakeholdern geschätzten, zielorientierten und dynamischen Art hat Marion Schmid die firmenübergreifende Transformation fach- und sozialkompetent verankert.

Wir danken Marion für die erfolgreiche Zusammenarbeit

Vielen Dank Marion! Ich habe es sehr geschätzt mit Dir als Projektleiterin zu arbeiten: stets gut strukturiert, auf die wesentlichen Dinge fokussiert und sehr hartnäckig, wenn’s um die benötigten Entscheide und kritischen Punkte im Projekt ging. Dabei strahlst Du eine grosse Ruhe aus, hast für alle ein freundliches Lächeln und legst viel Wert auf die Zusammenarbeit im Team. Ganz herzlichen Dank für Deine kompetente Unterstützung!

Das Referat ‘Change – Erfahrungen in Asien und hier’ zeigte lebendig und praxisnah die kulturellen Herausforderungen auf. Spannend vorgetragen haben die Thesen zum Nachdenken angeregt. Gelungener Wissenstransfer für Dozenten und Absolventen der Weiterbildung.

Der interaktive Workshop für unsere Fach-Dozenten zum Thema ‘Motivation in Veränderungen’ ist bei den Teilnehmenden sehr positiv aufgenommen worden. Die aktuellen Themen und die mitgegebenen «Werkzeuge» haben einige Aha-Erlebnisse ausgelöst. Diese Werkzeuge werden den Teilnehmenden in manchen Situationen als Anker dienen können. Frau Schmid hat den Workshop kompetent, dynamisch und alltagsnah moderiert. Die Sensibilisierung für dieses Wichtige Thema ist voll gelungen.

Marion Schmid hat an unserem COO-Forum 2016 anhand von spannend präsentierten Beispielen gezeigt, wie gerade bei schwierigen Veränderungsprozessen mitttels Change Management die Mitarbeiter auf den Weg gebracht werden können und wie das Unternehmen davon nachhaltig profitieren kann.

«Die Fachtagung war ein grosser Erfolg – dazu hat auch die Moderation von Marion beigetragen.»